Ứng phó với lạm phát từ góc độ doanh nghiệp: Phản ứng chậm là… chết!

Lạm phát phi mã, suy thoái, cán cân thương mại thâm hụt, nhiều doanh nghiệp (DN) đang đứng trước nguy cơ phá sản, người lao động bị mất việc tăng cao, đời sống của một bộ phận rất lớn dân cư đang gặp phải những khó khăn gay gắt là một thực tế đang hiện hữu. Trước những lo lắng chung, tại cuộc hội thảo ứng phó lạm phát từ góc độ quản trị doanh nghiệp vừa được diễn ra tại Hà Nội, các DN đã chia sẻ nhiều bài học kinh nghiệm quý báu để ứng phó tốt với tình trạng lạm phát cao như hiện nay.

DN thiếu chủ động

Theo ông Nguyễn Đình Cung, Trưởng ban nghiên cứu kinh tế vĩ mô (Viện Nghiên cứu và quản lý kinh tế Trung ương): ‘Hiện nay, phần lớn các DN Việt Nam thuộc dạng nhỏ và vừa, còn mang tính chất gia đình. Nhiều DN chưa có chiến lược, kế hoạch kinh doanh cụ thể dựa trên những phân tích, đánh giá, thông tin dự báo của nền kinh tế. Do đó, mỗi sự thay đổi của nền kinh tế sẽ tác động ngay tới các DN, hơn nữa họ thường bị động với những biến động của nền kinh tế’.

Ngay trong lĩnh vực nông nghiệp được coi là thế mạnh của Việt Nam thì việc lạm phát tăng cao đã khiến lĩnh vực này bộc lộ những yếu kém. Theo ông Mai Huy Tân, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Thực phẩm Đức Việt: ‘Từ quý III, IV năm 2007 đến nay, giá thịt lợn hơi Việt Nam tăng nhanh, liên tục giữ ở mức trên 40.000đ/kg, có lúc tới 46.000đ/kg. Trong khi đó, giá thịt lợn nhập khẩu từ Canada có chất lượng đảm bảo, cộng cả các chi phí khác khi nhập về Việt Nam vẫn rẻ hơn thịt lợn chăn nuôi trong nước’.

Từ đó cho thấy, nếu chúng ta không biết quan tâm đúng mức tới nông nghiệp thì trong tương lai không xa, các siêu thị, hệ thống phân phối thực phẩm tại các đô thị tại Việt Nam sẽ tràn ngập thực phẩm nhập khẩu và người nông dân có nguy cơ mất đầu ra.

Nhìn lại thời gian vừa qua, có ý kiến cho rằng nguyên nhân chính và cơ bản dẫn tới lạm phát là do những tác động từ nền kinh tế thế giới như giá dầu tăng, USD mất giá….. Tuy nhiên, cũng phải thấy rằng các nước xung quanh chúng ta cũng đang phải chịu tác động như chúng ta, nhưng họ vẫn giữ lạm phát ở mức tốt. Xingapo, Malaysia, Indonesia từ 5-7%, Trung Quốc 8,6% và Thái Lan cao nhất là 10%, trong khi đó lạm phát ở nước ta tính đến tháng 6.2008 đã lên tới hơn 20%. Như vậy, lạm phát không chỉ ảnh hưởng từ bên ngoài mà phần lớn là do nội tại của nền kinh tế.

Theo ông Nguyễn Đình Cung: ‘DN Việt Nam hiện tồn tại 2 loại yếu kém là năng lực kỹ năng và năng lực mang tính chất nguồn lực. Phần lớn vốn của DN đang phụ thuộc vào ngân hàng, trong bối cảnh hiện nay buộc các DN phải điều chỉnh lại những kế hoạch kinh doanh, thậm chí cắt giảm hoạt động. Còn năng lực thứ 2, các DN phải có chiến lược xây dựng lâu dài chứ không thể có trong một sớm một chiều’.

  ông Cung cho rằng, tình trạng lạm phát vừa qua là một bài học đối với các DN, nếu họ muốn phát triển một cách lâu dài ổn định, ứng phó được với những biến đổi từ bên ngoài thì phải có năng lực phân tích, nghiên cứu, đánh giá, dự báo những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh kể cả trong ngắn hạn và dài hạn. Ví dụ: giá xăng dầu chắc chắn sẽ thay đổi, nhưng các DN có ứng phó được với giá xăng hay không lại là một chuyện khác. Về mặt dài hạn, có thể DN ứng phó được, còn về mặt ngắn hạn thì khó có thể ứng phó được.

Theo ông Cung, giá xăng dầu cao là yếu tố khách quan tất yếu, hơn nữa xăng dầu lại là mặt hàng thiết yếu mà hầu hết các DN, người dân nào cũng tiêu thụ. Do đó, giá xăng dầu tăng sẽ đẩy chi phí cao lên, lợi nhuận sẽ giảm. Nếu DN muốn tăng lợi nhuận thì phải tăng giá, giá không tăng được thì phải giảm chi phí. Nếu không giải quyết được bài toán trên thì DN sẽ thất bại.

Tuy nhiênT, các DN thì than phiền chính sách thay đổi quá nhanh khiến họ không kịp thích ứng. ‘Cách đây 3 tuần, đại diện Chính phủ tuyên bố sẽ không tăng giá xăng dầu, điện, than tới hết năm 2008. Nhưng bây giờ, giá xăng tăng tới hơn 30%, trước đó DN đã lên kế hoạch xây dựng giá, cơ chế vận chuyển… lại phải cân đối lại, và với một DN sản xuất và thương mại như chúng tôi điều đó sẽ kéo theo hàng loạt vấn đề phải làm’ – bà Trần Thu Huyền, Tổng giám đốc Công ty CP Sơn Châu á phân trần.

Cắt giảm chi phí đầu tư – số 1

Để đối phó với khó khăn hiện nay, nhiều DN đã phải tạm dừng những vụ đầu tư dài hạn như mở rộng sản xuất, xây thêm cơ sở vật chất, cắt giảm quảng cáo, tài trợ… ông Mai Huy Tân – Chủ tịch HĐQT Công ty CP thực phẩm Đức Việt cho biết: ‘ Đức Việt đã tạm dừng đầu tư sản xuất thức ăn nhanh, giãn tiến độ sản xuất phụ kiện cho công nghiệp thực phẩm, chỉ tập trung nhóm sản phẩm cốt lõi là xúc xích và mở rộng các nhóm thực phẩm chế biến mang lại doanh số nhanh nhất và vốn đầu tư ít nhất’.

‘Chúng tôi phải tạm dừng những dự án đầu tư dài hạn’, thậm chí chúng tôi còn chuyển nhượng một số dự án, cắt giảm tối đa các chi phí quản lý, chỉ tập trung cho các sản phẩm có lợi nhuận cao’ – bà Trần Thu Huyền, Tổng giám đốc Công ty CP Sơn Châu á chia sẻ.

ông Tân cũng kiến nghị Chính phủ nên giảm thuế đến mức thấp nhất, thậm chí miễn thuế cho các nhà đầu tư trong lĩnh vực nông nghiệp và chế biến nông sản, tập trung đầu tư cho hạ tầng sản xuất nông nghiệp ở các vùng nông thôn, tạo hành lang pháp lý và cơ chế chính sách để nông dân góp cổ phần đất đai vào các DN nông thôn và các trang trại lớn.

Hầu hết, các DN tại hội thảo đều cho biết, họ đang rất cần các cơ quan Nhà nước hỗ trợ để nâng cao năng lực quản trị, đặc biệt là các hiệp hội phải cung cấp thông tin, hướng dẫn cho các thành viên của mình để DN tự nâng cao năng lực phân tích và đưa ra các giải pháp ứng phó. Nhưng hơn hết các DN đang cần một môi trường bình đẳng, một hành lang pháp lý chuẩn mực và những quy định nhất quán trong điều hành kinh tế từ Nhà nước.

Tác giả: vacd.vn

Nguồn: vacd.vn